律师如何有效做到知识管理

   近日，我认真拜读了《律师构建自己知识管理体系的五个步骤》（下称此文）一文，深受启发，反观自己律师从业多年的经历，我不禁问自己，对于知识管理体系的构建是否已经做到？下面我斗胆简评一下此文的亮点，并略谈一下读后感想，请大家不吝赐教。

  亮点一：新

  此文新颖之处在于，把律师同仁们想说、想做的事情而又不会做、不好做的事情形成美文，其立意之新、意识之新和手法之新，值得称赞。

  亮点二：实

  此文实在之处在于，不仅仅告诉你要进行知识管理，还同时告诉你如何进行知识管理，这里的“五部曲”实在受用，干货满满。

  亮点三：引

  此文指引之处在于，不空谈知识管理之重要性，而是先指出知识管理的认识误区，让人一目了然，思路清晰，给人以“恍然大悟”之感，不但引人入胜，而且发人深省。

  亮点四：精

  此文精炼之处在于，将思想的精华和知识管理的要义浓缩成千余字的文章，言简意赅，层次分明，挥洒自如，铿锵有力，文章之精要、内容之精华已耀然纸上。

  亮点五：准

  此文精准之处在于，吃准了律师之需求和读者之眼球，触到了律师知识管理的盲区和痛处，把大家关心和关注的问题清晰完整地呈现出来，并做到言之有物，有的放矢。

  在对此文略作评论后，本人认为，律师进行知识管理体系的构建，除了遵循“输入、思考、总结、输出、实践”的五个基本步骤外，还要对知识管理工作进行再梳理和再改造，从方法论的角度分析，可以本着“广泛涉猎、分门别类、重点消化、有效吸收”的原则进行分析、归纳和整理。

  社会中虽不存在普世的价值，却存在屡试不爽的实用法则。做好知识管理体系的构建和筹划，可以减少盲目性，增强针对性、可以避免重复性，提高时效性，唯有如此，律师们在工作中才可以做到忙而不乱、井然有序，胸有成竹，运筹帷幄之中，决胜千里之外。